供應(yīng)鏈規(guī)劃是通過系統(tǒng)分析決策變量和約束條件來設(shè)計(jì)出滿足設(shè)定目標(biāo)的最優(yōu)可行方案，對(duì)新的供應(yīng)鏈整體或局部進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)的一種系統(tǒng)性管理方法。具體而言，供應(yīng)鏈規(guī)劃涵蓋了需求預(yù)測(cè)、采購與供應(yīng)商管理、生產(chǎn)計(jì)劃、庫存控制、物流安排以及最終產(chǎn)品的分銷與交付等多個(gè)方面。

供應(yīng)鏈優(yōu)化是指對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)鏈的整體或局部進(jìn)行優(yōu)化以保障供應(yīng)鏈效率與性能，例如企業(yè)并購整合過程中的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、現(xiàn)有工廠或倉庫的布局優(yōu)化等，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的進(jìn)一步降本增效和提升客戶服務(wù)水平。供應(yīng)鏈規(guī)劃和供應(yīng)鏈優(yōu)化的底層方法論基本一樣，區(qū)別在于應(yīng)用于不同場(chǎng)景。