采購及其規(guī)劃在 S&OP 中起著至關(guān)重要的作用。需要哪些部件和單元,何時需要?采購計劃人員在計劃采購時需要他們可以信任的一致且最新的數(shù)據(jù)。如果沒有單一的事實來源,僅此一項就對許多組織構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。嚴(yán)重依賴具有復(fù)雜查詢和從孤立源系統(tǒng)導(dǎo)出的電子表格使流程變慢且容易出錯。統(tǒng)一的解決方案集成了來自銷售、生產(chǎn)、倉儲等的所有相關(guān)數(shù)據(jù)。
對于擁有多個采購中心的大型組織,始終了解生產(chǎn)實際情況、計劃和預(yù)測的最新視圖是關(guān)鍵。價格、質(zhì)量、折扣和交貨時間等日常采購數(shù)據(jù)也是如此。這有助于創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)采購計劃和深入分析,以改進(jìn)您的采購策略和所有購買決策,例如訂單日期、數(shù)量、選擇供應(yīng)商等。
知行智融供應(yīng)鏈協(xié)同軟件通過以下方式支持更好的 S&OP 規(guī)劃:
- 自動集成來自整個組織的源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)
- 實現(xiàn)跨部門的單一事實來源
- 與其他部門一起計劃和分析采購
- 揭示采購的優(yōu)化潛力并提高彈性